告别FBA断货的尴尬 最新亚马逊FBA 备货公式

对于亚马逊运营来讲，管控FBA发货库存是运营中的一个环节，一旦FBA仓库出现断货，对卖家的影响无异于差评。因此在给FBA 仓库进行备货时，需要精确的计算出备货的数量。

备货的数量受很多因素的影响，除了库存，销量以外，还有采购在途，预留，到货天数，备货天数等多项因素，空外不同的运输方式产生的时效也是不同。

一般来说，常见的运输方式主要有海运和空运两种。

海运：海运周期一般是30-35天。所以如果你店铺是经常走海运的话，配的货需要能够支撑2个月。首先需要统计该货号30 天的销量和现有的亚马逊库存。然后算出库销比，即现有的库存还能支撑几个月，库销比=亚马逊库存/30天销量。然后按照库销比从小到大来排序。

分为三部分：

小于1.0的库销比， 配货数量=30天销量*2

大于1.0的库销比，配货数量=（2-库销比） *30天销量

大于2.0的库销比，一般不用再增加配货数量了。

空运：空运周期一般是7-10天。我们以15天为周期进行补货。空运补货的数量一般需要支撑2周，需要统计出 7天销量和亚马逊现有库存，算出周库销比。然后按照库销比从小到大来排序。

分为三部分：

小于1.0的库销比， 配货数量=7天销量*2

大于1.0的库销比，配货数量=（2-库销比） *7天销量

大于2.0的库销比，一般不用再增加配货数量了。

当然，如果是旺季，配货数量需要在原来7天销量基础上再上调20-50%。

如果没有好的补货方式，但补发的货物还在头程中，该怎么办？

（1）调高价格，尽量保证不要断货；

（2）跟卖自己的Listing，跟卖的Listing是自发货的；

（3）如果有小号，让小号店铺也跟卖分流；

只要缺货，产品的排名就会往下掉，而且缺货的时间越长，排名掉得越厉害，之前所做的所有推广都会白费。